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Christoph Hauke

3Gen Worx

Business-Experte, Keynote-Speaker, Ratgeber, Mentor, Autor

Christoph Hauke ist Redner, Impulsgeber, Ratgeber und Mentor mit 20+ Jahren Führungserfahrung. Er zeigt, wie generative KI die Führung auf vielfältige Weise revolutionieren wird.

Beiträge von/mit Christoph Hauke

Personalthema Wie KI Führung transformiert

Künstliche Intelligenz ist heutzutage allgegenwärtig und hilft Führungskräften, das Potenzial ihrer Teams optimal zu nutzen. Doch gerade in einer zunehmend digitalisierten Welt wird der menschliche Aspekt immer wichtiger: KI kann Entscheidungen zwar beschleunigen und Daten analysieren, doch…
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Kolumne „Führung special“ Die Buzzwords-Diät

Buzzwords in Meetings, E-Mails und Gesprächen – sie klingen beeindruckend, doch was bleibt am Ende wirklich hängen? Unser Kolumnist Christoph Hauke hinterfragt, ob wir uns im Büroalltag nicht lieber auf klare Kommunikation statt auf leere Phrasen konzentrieren sollten.
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Führung Special - Kolumne von Christoph Hauke Führung in Zeiten von KI

Was kann Künstliche Intelligenz leisten, um Führungskräfte in ihrem Arbeitsalltag zu unterstützen? Mit dieser Frage setzt sich Christoph Hauke in seiner aktuellen Kolumne auseinander und kommt zum Schluss: KI kann das Zwischenmenschliche nicht ersetzen, ihm aber wieder mehr Raum verschaffen.
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Führung Special – Kolumne von Christoph Hauke Irgendwas ist immer

Die bewegte Woche einer Führungskraft steht diesmal im Mittelpunkt der Kolumne von Christoph Hauke. Er beschreibt die kleinen Krisen, spontanen Herausforderungen und ständigen Bewährungsproben, die von Montag bis Sonntag warten und die Karriere erst spannend und befriedigend machen.
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Wahrsager mit Glaskugel

Kolumne von Christoph Hauke: „Führung special“ Führungskräfte brauchen „Wahr-Sager“ – unbedingt!

Führungskräfte aller Branchen sind umgeben von einem unsichtbaren, aber dennoch spürbaren Feld der Zustimmung. Diese Beobachtung macht unser Kolumnist Christoph Hauke. Er findet: In Zeiten der Echokammern und Bestätigungsverzerrung brauchen sie mutige Kollegen und Mitarbeitende, die ihnen auch…
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Mitarbeiter und Chef geben sich die Hand

Kolumne von Christoph Hauke: „Führung special“ Mitarbeiterbindung: Die unterschätzte Macht der Führung

Mitarbeiterbindung ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Oftmals setzen Unternehmen dabei auf materielle Anreize und die Bedeutung der Führung wird vernachlässigt. Ein Fehler – so die Einschätzung unseres Kolumnisten Christoph Hauke.
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überforderte Führungskraft

Kolumne von Christoph Hauke – Führung Special Die leise Gefahr der Überforderung

Gerade Führungskräfte gehen oft an ihre Grenzen, um das Maximum zu leisten. Da kann es passieren, dass sich Überforderung einschleicht – doch Selbstfürsorge darf auf keinen Fall zu kurz kommen, so das Plädoyer von Business-Experte Christoph Hauke.
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High Five im Team

Kolumne „Führung special“ Verantwortung für High Performance

High Performance wird oft als das ultimative Ziel angesehen. Jeder strebt danach, doch wer trägt die Hauptverantwortung dafür? Die Antwort mag auf den ersten Blick klar sein: die Führungskräfte. Aber ist das wirklich so? Unser Kolumnist Christoph Hauke kommt zu einer anderen Einschätzung.
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Führungskraft im Gespräch mit Mitarbeitern

Kolumne „Führung special“ Führen heißt, anderen messbar zu helfen, erfolgreich zu sein

Was genau bedeutet es eigentlich, andere Menschen im beruflichen Kontext zu führen? Unser Kolumnist Christoph Hauke findet, dass es darum geht, den Erfolg jedes Einzelnen zu fördern. Und dieser sollte stets messbar sein.
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Handschlag als Geste des Vertrauens (Bild: picture alliance / Zoonar | Aleksandr Khakimullin)

Kolumne „Führung special“ (Ausgabe 22/23) Das Vertrauen entzogen

Immer mehr Menschen verlieren das Vertrauen in Unternehmen, aber auch in Politik oder die Gesellschaft allgemein. Das Misstrauen hingegen wächst – so stellt Christoph Hauke fest. Dabei kann der Vertrauensverlust gravierende Folgen haben.
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Fans fordern Ehrlichkeit (Bild: picture alliance / Eibner-Pressefoto | Eibner-Pressefoto - Roland Sippel)

Kolumne „Führung special“ (Ausgabe 17/23) Die Macht der Ehrlichkeit

Ehrlichkeit ist eine Grundtugend. Eigentlich selbstverständlich, oder? Leider gibt es immer wieder Fälle, in denen Führungskräfte unehrlich sind – warum auch immer. Die Folgen sind schwerwiegend und das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit werden stark beeinträchtigt.
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